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53 résultats
Pour « LinkedIn Ads »
- 01Paid & performance
LinkedIn Ads B2B : le ciblage ne remplace jamais le message
Chaque objectif exige une promesse, un format et une mesure différents. Demander à une campagne de notoriété de produire immédiatement des leads conduit à sous-investir dans la construction de préférence. Évaluer une campagne de conversion uniquement à la portée produit l’erreur inverse.
- 02Outil
Benchmark LinkedIn Ads
Comparer les performances d’une campagne LinkedIn Ads à des repères sectoriels.
- 03Influence LinkedIn
Stratégie LinkedIn B2B : articuler la marque, les voix et le paid
Une stratégie LinkedIn n’est pas une adaptation miniature de la communication corporate. Elle sélectionne des conversations professionnelles dans lesquelles l’entreprise possède une légitimité et une contribution réelle.
- 04Positionnement LinkedIn
Votre entreprise a-t-elle vraiment une position sur LinkedIn ?
Une entreprise peut publier souvent, dépasser ses benchmarks et mobiliser plusieurs dirigeants sans installer la moindre position. L’activité prouve que la machine tourne. Elle ne dit pas ce que le marché comprend, retient ni attribue à l’entreprise. La question utile n’est donc pas « performons-nous sur LinkedIn ? », mais « quelle place nos sujets, nos preuves et nos voix nous font-ils réellement occuper ? »
- 05Formats éditoriaux
Newsletter LinkedIn : transformer une notification en rendez-vous
LinkedIn apporte la découverte, l’abonnement et la conversation. Le site apporte la maîtrise de l’archive, du maillage et de l’identité éditoriale. Les deux surfaces ne doivent pas se copier mécaniquement.
- 06Distribution & paid
LinkedIn organique et paid : piloter une seule boucle
Dans beaucoup d’organisations, l’organique appartient à l’équipe éditoriale et le paid à l’équipe média. Les calendriers, les budgets et les reportings évoluent en parallèle. Cette séparation administrative finit par devenir une séparation stratégique : les campagnes n’apprennent plus des contenus, et les contenus n’apprennent plus des campagnes.
- 07Post LinkedIn
Ce que l’algorithme LinkedIn 2026 change
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 08Post LinkedIn
Le vrai ROI d’un post LinkedIn
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Influence ».
- 09Post LinkedIn
LinkedIn dans la recherche IA
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « IA ».
- 10Post LinkedIn
LinkedIn vend une seconde chance
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 11Post LinkedIn
LinkedIn, la nouvelle salle de presse
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 12Expertise
LinkedIn, distribution & performance
Relier la page, les dirigeants, les experts, l’organique et le paid à une position, des audiences et des décisions explicites.
- 13Post LinkedIn
« Confort des boomers » : trois mots révélateurs
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 14Post LinkedIn
Audience n’est pas influence
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Influence ».
- 15Post LinkedIn
Bernard Arnault : quand le silence ne suffit plus
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Influence ».
- 16Post LinkedIn
Ce que la méritocratie rend possible
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 17Post LinkedIn
ChatGPT Health face au désert médical
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 18Post LinkedIn
Clawdbot, la micro-révolution agentique
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « IA ».
- 19Post LinkedIn
Écrire pour les IA, pas seulement les lecteurs
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « IA ».
- 20Post LinkedIn
Être cité par l’IA
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « IA ».
- 21Post LinkedIn
Friend.com et le marketing de la solitude
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 22Post LinkedIn
Gemplus, anatomie d’une souveraineté perdue
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 23Post LinkedIn
Gen Z et travail : le contrat de loyauté est rompu
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 24Post LinkedIn
L’IA intensifie déjà le travail
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « IA ».
- 25Post LinkedIn
L’IA ne vous vole pas votre job. Vous lui tendez votre cerveau.
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « IA ».
- 26Post LinkedIn
La communication change de régime
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Influence ».
- 27Post LinkedIn
La contradiction devient un choix
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Influence ».
- 28Post LinkedIn
La réputation a changé de nature
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Corporate ».
- 29Post LinkedIn
Le faux signal des likes corporate
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Corporate ».
- 30Post LinkedIn
Le reach baisse, l’attention se mérite
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 31Post LinkedIn
Les dix commandements de la Leader Advocacy
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Influence ».
- 32Post LinkedIn
Natalité : l’entreprise fait l’inverse
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 33Publications
Newsletter, éditos, vidéos et contributions
Les publications de François Boulard sur l’influence, la réputation et LinkedIn.
- 34Post LinkedIn
Politique : le coupable remplace le projet
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 35Post LinkedIn
Pourquoi les discours de marque s’effacent
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Corporate ».
- 36Post LinkedIn
Pourquoi votre reach ne remontera pas
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 37Post LinkedIn
Publier n’est pas prendre position
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 38Post LinkedIn
Quand les médias prédisent nos vies
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « Société ».
- 39Post LinkedIn
Votre reach baisse. Pas à cause de l’algorithme.
Une analyse courte publiée sur LinkedIn, classée sous « LinkedIn ».
- 40Sommaire
Analyses & méthodes
Tous les cadres de décision consacrés à l’influence, aux contenus et à LinkedIn.
- 41Accueil
Influence corporate & B2B
Positionnement, stratégie éditoriale, prises de parole dirigeantes, LinkedIn et distribution.
- 42À propos
François Boulard
Parcours, position et travaux sur les stratégies d’influence B2B.
- 43Édito vidéo
Google répondra bientôt à votre place
Un édito vidéo consacré à ia & réputation.
- 44Édito vidéo
Le trafic disparaît avant le clic
Un édito vidéo consacré à seo & geo.
- 45Édito vidéo
OpenAI face à une industrie lourde
Un édito vidéo consacré à économie de l’ia.
- 46Voix dirigeantes
Prise de parole dirigeante : dépasser la communication corporate
Un dirigeant n’a pas besoin de devenir une marque personnelle pour prendre la parole. Il doit rendre accessibles les décisions, les convictions et les expériences qui donnent du sens à son rôle, puis les relier aux transformations de son marché. LinkedIn devient alors l’un des points d’appui d’une autorité qui peut circuler dans les médias, les événements et les espaces institutionnels.
- 47Édito vidéo
Tibo InShape, laboratoire de sa propre image
Un édito vidéo consacré à identité numérique.
- 48Édito vidéo
Un communiqué incarné reste un communiqué
Un édito vidéo consacré à influence corporate.
- 49Voix & distribution
Employee advocacy : sortir du simple repartage
Un programme d’employee advocacy échoue lorsqu’il réduit les collaborateurs à une portée disponible. Les textes pré-écrits et les plateformes de partage peuvent faciliter la diffusion, mais ils ne créent ni confiance, ni expertise, ni conversation.
- 50Architecture des leaders
Leader advocacy : organiser des voix distinctes
Un comité exécutif peut réunir plusieurs voix visibles sans produire une autorité collective. Le problème apparaît lorsque les leaders occupent les mêmes sujets, relaient les mêmes annonces ou construisent des réputations sans lien avec les priorités de l’entreprise. Un programme de leader advocacy ne consiste donc pas à multiplier les profils actifs. Il distribue des mandats de parole, organise les chevauchements, met une matière commune à disposition et mesure ce que les voix construisent ensemble. La cohérence vient de responsabilités complémentaires, pas de textes identiques.
- 51Positionnement & influence
Promesse de marque B2B : sortir des formulations interchangeables
La plupart des entreprises ne manquent ni de mission, ni de valeurs, ni de slogan. Elles manquent d’une raison de choisir assez nette pour résister à la comparaison, réduire le risque perçu et orienter les décisions de l’organisation. Une promesse de marque B2B ne consiste donc pas à mieux se raconter : elle organise la différence que l’entreprise accepte de devoir prouver.
- 52Stratégie éditoriale
Stratégie de contenu B2B : produire moins, installer davantage
Les formats jouent ensuite des rôles différents. Un LinkedIn Live crée un moment de conversation ; son replay, ses extraits, sa synthèse et les réponses qu’il déclenche le transforment en actif éditorial. Sans cette réutilisation, le direct reste un événement. Avec elle, il nourrit une architecture d’autorité.
- 53Autorité & pensée
Thought leadership B2B : devenir une source, pas un flux
Publier des études, des tribunes ou des posts ne suffit pas à devenir une référence. Une entreprise construit du thought leadership lorsque ses contenus, ses dirigeants et ses experts rendent une même lecture du marché identifiable, vérifiable et utile dans une décision. Cette autorité ne vient ni du volume ni du statut de l’émetteur. Elle vient d’une contribution originale, de preuves que d’autres peuvent examiner et d’une distribution assez cohérente pour que la lecture reste associée à sa source lorsqu’elle circule.