Influence B2B et corporate

François Boulard

Prendre positionConstruire la preuveFaire référence

Mon rôle

Conseiller les entreprises sur leur influence

J’accompagne les directions de la communication et les dirigeants confrontés à des enjeux B2B : comprendre les attentes de leur marché, défendre une position et faire reconnaître ce que leur entreprise peut apporter aux décisions de son secteur.

Une entreprise devient une référence lorsque sa connaissance du métier aide les autres à réfléchir et à choisir. Ses analyses, ses preuves et ses offres doivent rendre cette contribution perceptible. Mon travail consiste à relier cette ambition aux réalités de l’organisation et aux discussions qui comptent pour ses publics.

Cela engage la parole des dirigeants, des experts et des salariés, autant que les relations avec les médias, les créateurs et les institutions. Le site, les réseaux sociaux, la recherche et les réponses IA participent au même écosystème d’influence.

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Mes références

Quelques entreprises avec lesquelles j'ai pu collaborer

Mes expertises

Construire une place qui compte sur son marché

Comprendre les décisions qui se préparent, apporter des raisons de faire confiance et participer aux discussions qui les orientent : ces quatre expertises relient les choix de l’entreprise à son influence.

01 / 04

Position

Comprendre le marché et défendre une position.

Comprendre les évolutions du marché et les attentes des publics pour défendre une lecture qui éclaire leurs choix. La position doit pouvoir se tenir dans les offres, les engagements et la durée.

02 / 04

Preuve

Apporter des raisons de faire confiance.

Transformer les connaissances du métier, les données et les réalisations en arguments que les décideurs peuvent examiner. La preuve doit aider à comprendre un problème et à juger la capacité de l’entreprise à y répondre.

03 / 04

Voix

Dirigeants, experts et salariés : des paroles distinctes.

Donner aux dirigeants et aux experts une parole à la mesure de leurs responsabilités. Reconnaître aussi aux salariés la possibilité de raconter leur travail, avec leur expérience et leur propre jugement.

04 / 04

Circulation

Relier les espaces où les publics s’informent.

Relier les supports de l’entreprise, les réseaux sociaux, la publicité et les relais extérieurs. Organiser la présence dans les médias, la recherche et les réponses IA, jusqu’aux institutions selon les enjeux.

Voir les quatre expertises

Outils LinkedIn

Analyser une page ou une campagne LinkedIn

À partir de vos exports, ces outils permettent d’examiner les résultats d’une page ou d’une campagne. Les comparaisons donnent des repères pour l’analyse ; elles n’expliquent pas, à elles seules, la cause d’une progression.

Analyser les performances d'une page LinkedIn

Examinez les performances organiques et sponsorisées, les publications et les périodes à partir de vos exports de page. Ouvrir l'outil

Comprendre les performances d'une campagne LinkedIn

Comparez CPM, CTR, CPL et vues vidéo à des références documentées, selon l'objectif, le format et le marché. Ouvrir l'outil

Mon parcours

De la communication publique au conseil B2B

J’ai travaillé en collectivité, en agence et en entreprise. Ce parcours réunit la communication publique, les contenus B2B et la pratique des réseaux sociaux, avec des contraintes de validation et des objectifs différents.